Meet our newest WOL Coach: Professor Julia Schorlemmer

As a professor of health and occupational psychology, Julia is passionate about making work more humane—and about proving what actually works.

“I work toward a workplace where interventions are not implemented out of habit or conviction, but are based on sound scientific evidence.”

Julia analyzed numerous WOL programs and presented her results at Zukunft Personal and other forums. Her succinct conclusion: “WOL wirkt!” (“WOL works!”) Her research showed measurable effects, including increased psychological safety, confidence, and a sense of empowerment.

Having experienced the transformational power of WOL Circles for herself, and shown the effectiveness for others, makes her perfectly suited to be a WOL Coach.

“I am not only convinced of WOL’s impact; I can also demonstrate and implement it for others based on scientific evidence.“

For each new WOL Coach, I ask three questions so you can get to know them and what drives them. You can also visit Julia’s website or her WOL Coach profile on workingoutloud.com. Or connect with her on LinkedIn or at julia-schorlemmer@web.de.

I’m excited to collaborate even more closely with Julia, and can’t wait to see what she does next with WOL!

Note: Julia’s responses in German are below.

1. Please share 5 facts about you so people get to know you.

1. Professor and Psychologist: I am a professor of health and occupational psychology, and I am deeply passionate about combining teaching and learning. At the same time, I am driven by a curiosity to gain new insights and actively advance research.

2. Mental Health: Mental health in the workplace is a topic close to my heart. In my work, I support individuals and organizations in working in a healthier and more productive way—through consulting, training, and coaching that are consistently grounded in evidence-based approaches and make a real difference.

3. Evidence in Practice: For several years, I have been intensively engaged in the evaluation of Working Out Loud (WOL). The key finding: its effectiveness can be scientifically proven—an important step toward more evidence-based practice in HR and organizational development.

4. Positive Emotions: One of my greatest strengths is my sense of humor and sociability. I enjoy approaching people, quickly build connections, and am convinced that shared laughter is an essential component of successful collaboration.

5. Gratitude: Being a mother is a life-changing experience for me, one for which I am very grateful—and one that has had a lasting impact on my perspective on responsibility, personal growth, and what truly matters.

… 5 is never enough! Ask me more, especially about the photo where I’m in the water!

2. What positive difference do you aspire to make?

I design work environments that allow people to maintain their mental well-being and health, realize their potential, and be effective.

I help individuals identify their strengths, values, and goals, advocate for them with confidence, and implement them in a sustainable way—not in opposition to the system, but in harmony with their work reality.

I empower leaders to consciously fulfill their responsibilities and use their discretion to make clear, humane, and thoughtful decisions—even under pressure and in complex situations.

I guide organizations in critically examining their structures and processes and refining them so that they do not cause harm, but rather provide direction, enable flexibility, and serve the people who work within them.

In doing so, I work toward a workplace where interventions are not implemented out of habit or conviction, but are based on sound scientific evidence.

My goal is to create transparency regarding the impact of consulting, training, and coaching—so that organizations can make effective decisions and invest resources in measures that actually make a positive difference.

This creates a work environment that is not only productive but also remains healthy, responsible, and humane in the long term.

3. Why WOL?

WOL has personally empowered me; I have grown through and with WOL. As part of the first round of WOL Women Empowerment during the pandemic, I was able to experience firsthand in my own development just how valuable WOL’s approach to collective empowerment is.

I am not only convinced of WOL’s impact; I can also demonstrate and implement it for others based on scientific evidence.

This is what makes WOL unique compared to other New Work approaches.

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1. Please share 5 facts about you so people get to know you.

1. Professorin und Psychologin: Ich bin Professorin für Gesundheits- und Arbeitspsychologie und verbinde mit großer Leidenschaft Lehren und Lernen miteinander. Gleichzeitig treibt mich die Neugier an, neue Erkenntnisse zu gewinnen und Forschung aktiv voranzubringen.

2. Mentale Gesundheit im Zentrum: Mentale Gesundheit im Arbeitskontext ist für mich ein Herzensthema. In meiner Arbeit begleite ich Menschen und Organisationen dabei, gesünder und leistungsfähiger zu arbeiten – durch Beratung, Trainings und Coaching, die konsequent auf evidenzbasierten Ansätzen beruhen und einen echten Unterschied machen.

3. Evidenz in der Praxis: Seit mehreren Jahren beschäftige ich mich intensiv mit der Evaluation von Working Out Loud (WOL). Die zentrale Erkenntnis: Die Wirksamkeit lässt sich wissenschaftlich fundiert belegen – ein wichtiger Schritt hin zu mehr evidenzbasierter Praxis in der Personal- und Organisationsentwicklung.

4. Positive Emotionen: Eine meiner großen Stärken ist meine Humor- und Kontaktfreudigkeit. Ich gehe gerne auf Menschen zu, schaffe schnell Verbindung und bin überzeugt, dass gemeinsames Lachen ein wesentlicher Bestandteil gelingender Zusammenarbeit ist.

5. Dankbarkeit: Mutter zu sein ist für mich eine lebensverändernde Erfahrung, für die ich sehr dankbar bin – und die meinen Blick auf Verantwortung, Entwicklung und das, was wirklich zählt, nachhaltig prägt.

… 5 sind immer zu wenig fragt mich mehr, besonders nach dem Foto, auf dem ich Wasser bin!

2. What positive difference do you aspire to make?

Ich gestalte Arbeitswelten so, dass Menschen darin mental gesund bleiben, ihr Potenzial entfalten und wirksam sein können.

Ich unterstütze Individuen dabei, ihre Stärken, Werte und Ziele zu erkennen, selbstbewusst zu vertreten und nachhaltig umzusetzen – nicht gegen das System, sondern im Einklang mit ihrer Arbeitsrealität.

Ich stärke Führungskräfte darin, ihre Verantwortung bewusst wahrzunehmen und ihren Handlungsspielraum so zu nutzen, dass sie klare, menschliche und reflektierte Entscheidungen treffen – auch unter Druck und in komplexen Situationen.

Ich begleite Organisationen dabei, ihre Strukturen und Prozesse kritisch zu hinterfragen und so weiterzuentwickeln, dass sie nicht krank machen, sondern Orientierung geben, Flexibilität ermöglichen und den Menschen dienen, die in ihnen arbeiten.

Dabei arbeite ich an einer Arbeitswelt, in der Maßnahmen nicht aus Gewohnheit oder Überzeugung heraus umgesetzt werden, sondern auf fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren.

Mein Ziel ist es, Transparenz über die Wirkung von Beratung, Trainings und Coaching zu schaffen – damit Organisationen wirksame Entscheidungen treffen können und Ressourcen in Maßnahmen investieren, die tatsächlich einen positiven Unterschied machen.

So entsteht eine Arbeitswelt, die nicht nur leistungsfähig ist, sondern langfristig gesund, verantwortungsvoll und menschlich bleibt.

3. Why WOL?

WOL hat mich persönlich gestärkt, ich habe mich durch und mit WOL entwickelt. Als Teil der ersten Runde WOL Frauen Stärken während der Pandemie durfte ich in meiner eigenen Entwicklung spüren, wie wertvoll der Ansatz des gemeinsame Stärkens von WOL ist.

Ich bin nicht nur überzeugt von der Wirkung von WOL, ich kann sie auch wissenschaftlich basiert für andere Menschen nachweisen und umsetzen.